Zukunfts-Strategie für die stationäre Altenpflege: Expertise im Auftrag des Salzburger Gemeindeverbandes (SGV)

Anton Konrad Riedl

Zukunfts-Strategie für die stationäre Altenpflege: Expertise im Auftrag des Salzburger Gemeindeverbandes (SGV)

Translated title of the contribution: Zukunfts-Strategie für die stationäre Altenpflege

Anton Konrad Riedl

R&D-Headquarters

Research output: Book/Report › Commissioned report

Abstract

Wie kann die stationäre Altenpflege in Salzburg zukünftig organisiert, finanziert und die Fachlichkeit qualitativ sichergestellt werden? Welche Trends und Entwicklungen wirken auf die stationäre Altenpflege?

Translated title of the contribution	Zukunfts-Strategie für die stationäre Altenpflege
Original language	German
Publication status	Published - 2013

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title = "Zukunfts-Strategie f{\"u}r die station{\"a}re Altenpflege: Expertise im Auftrag des Salzburger Gemeindeverbandes (SGV)",

abstract = "Wie kann die station{\"a}re Altenpflege in Salzburg zuk{\"u}nftig organisiert, finanziert und die Fachlichkeit qualitativ sichergestellt werden? Welche Trends und Entwicklungen wirken auf die station{\"a}re Altenpflege? Zukunftsweisende Pr{\"a}missen der Planung sind dabei: • Neuausrichtung der Dienste („Daheim alt werden“) • verst{\"a}rkte Lebensraum- bzw. Sozialraumorientierung • Einbindung engagierter Gemeindeb{\"u}rgerInnen (zivilgesellschaftliches Engagement) • Inklusion aller Menschen. Die Ergebnisse der Untersuchung zeigen: • Es braucht innovative, an die Bed{\"u}rfnisse der SeniorInnen angepasste Konzepte, die weit mehr als den ambulanten und den station{\"a}ren Bereich umfassen. • Notwendige Erg{\"a}nzung der Angebote um neue Dienstleistungen (vor allem teilstation{\"a}re Angebote und Rehabilitation) • Im Zentrum der zuk{\"u}nftigen Altenversorgung stehen Case- und Care-Management.",

author = "Riedl, \{Anton Konrad\}",

year = "2013",

language = "Deutsch",

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TY - BOOK

T1 - Zukunfts-Strategie für die stationäre Altenpflege

T2 - Expertise im Auftrag des Salzburger Gemeindeverbandes (SGV)

AU - Riedl, Anton Konrad

PY - 2013

Y1 - 2013

N2 - Wie kann die stationäre Altenpflege in Salzburg zukünftig organisiert, finanziert und die Fachlichkeit qualitativ sichergestellt werden? Welche Trends und Entwicklungen wirken auf die stationäre Altenpflege? Zukunftsweisende Prämissen der Planung sind dabei: • Neuausrichtung der Dienste („Daheim alt werden“) • verstärkte Lebensraum- bzw. Sozialraumorientierung • Einbindung engagierter GemeindebürgerInnen (zivilgesellschaftliches Engagement) • Inklusion aller Menschen. Die Ergebnisse der Untersuchung zeigen: • Es braucht innovative, an die Bedürfnisse der SeniorInnen angepasste Konzepte, die weit mehr als den ambulanten und den stationären Bereich umfassen. • Notwendige Ergänzung der Angebote um neue Dienstleistungen (vor allem teilstationäre Angebote und Rehabilitation) • Im Zentrum der zukünftigen Altenversorgung stehen Case- und Care-Management.

AB - Wie kann die stationäre Altenpflege in Salzburg zukünftig organisiert, finanziert und die Fachlichkeit qualitativ sichergestellt werden? Welche Trends und Entwicklungen wirken auf die stationäre Altenpflege? Zukunftsweisende Prämissen der Planung sind dabei: • Neuausrichtung der Dienste („Daheim alt werden“) • verstärkte Lebensraum- bzw. Sozialraumorientierung • Einbindung engagierter GemeindebürgerInnen (zivilgesellschaftliches Engagement) • Inklusion aller Menschen. Die Ergebnisse der Untersuchung zeigen: • Es braucht innovative, an die Bedürfnisse der SeniorInnen angepasste Konzepte, die weit mehr als den ambulanten und den stationären Bereich umfassen. • Notwendige Ergänzung der Angebote um neue Dienstleistungen (vor allem teilstationäre Angebote und Rehabilitation) • Im Zentrum der zukünftigen Altenversorgung stehen Case- und Care-Management.

M3 - Auftragswerk

BT - Zukunfts-Strategie für die stationäre Altenpflege

ER -

Zukunfts-Strategie für die stationäre Altenpflege: Expertise im Auftrag des Salzburger Gemeindeverbandes (SGV)

Abstract

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