Abstract
Für Mitarbeitende von Organisationen, die wir als „Social-Profit-Organisations“ bezeichnen, scheint die Idee von agilen, soziokratisch geprägten Strukturen zunehmend an Attraktivität zu gewinnen; gleichzeitig stellt die Entscheidung für eine konsequent agile Organisation und damit die Aufgabe von hierarchischen Machtstrukturen zugunsten agiler kompetenzbasierter Strukturen für Verantwortungsträger*innen eine schwer überwindbare Hürde dar. Das Forschungsprojekt „WASP“ hat daher für diesen ersten Schritt im Transformationsprozess Lösungen gesucht.
| Original language | German (Austria) |
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| Journal | Sozialwirtschaft |
| Publication status | Submitted - Nov 2025 |