Abstract
Es wird die These vertreten, dass im Zuge von Ausschreibungen zur Bewertung von Software-Angeboten detaillierte Lasten-/Pflichtenhefte durch Prototyping ersetzt werden können. Es wird behauptet, dass dieser Paradigmenwechsel zu einer Verbesserung von Wirksamkeit u.Wirtschaftlichkeit des Evaluierungsprozesses führt. Es werden Metriken entwickelt, mit denen der Evaluierungsprozess so strukturiert werden kann, dass ein Ansatz mit starker Benutzerbeteiligung möglich ist. Die Anwendung wird anhand einer Fallstudie in einem Dienstleistungsunternehmen des Finanzsektors gezeigt. Beobachtungen bei der Durchführung der Fallstudie werden zur Kommentierung der Thesen verwendet. Die Bezeichnung Software-Angebot soll zum Ausdruck bringen, dass das Software-System Hauptteil des Angebotes ist; darüber hinausgehende Projektaufgaben sind damit nicht ausgeschlossen.
| Original language | German (Austria) |
|---|---|
| Journal | HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik |
| Volume | 34 |
| Issue number | 197 |
| Publication status | Published - 1 Jan 1997 |
| Externally published | Yes |