Implementierung eines Produktmanagement-Benchmarkingsystems für Industriegüterunternehmen

Motivation: Lange Zeit schien es, als ob Produktmanagement als Organisationsform nur in großen Konsumgüter-Unternehmen sinnvoll implementiert werden könnte. Heute zeigt sich, dass auch Industriegüterunternehmen Produktmanagement erfolgreich nutzen können. In diesem Artikel wird ein Produkt-Management-Benchmarkingsystem für Industriegüterunternehmen entwickelt, welches die Grundlage für die Identifikation und Analyse der Erfolgsfaktoren des Produktma-nagements in Industriegüterunternehmen bildet. Ergebnisse: Das Ergebnis stellt ein onlinebasiertes Benchmarkingsystem dar, welches die Produktmanagement-Performance anhand der Dimensionen Strate-gische Ausrichtung, Kompetenzen & Organisation und Aufgabenspektrum sowie dem Unternehmenserfolg anhand von 47 Einzelmerkmalen im Rahmen eines Self-Assessments erfasst. Als wesentliche Erfolgsfaktoren des Produktma-nagements konnten folgende Aspekte identifiziert werden: Innovationsstrategie basiert auf technologische Kompetenzen, es existieren klare Stellenbeschreibungen und Ziele für das Produktmanagement, Produktmanger werden erfolgsorientiert entlohnt, Produktmanager arbeiten intensiv mit F&E sowie Marketingservices zusammen und Produktmanager binden die Kunden proaktiv in die Innovationsak-tivitäten mit ein.