ami-Vorgehensmodell in der Praxis — Verbesserung des Software-Entwicklungsprozesses in der VOEST-ALPINE Stahl Linz GmbH durch Anwendung des ami-Vorgehensmodells

Translated title of the contribution: ami-Vorgehensmodell in der Praxis — Verbesserung des Software-Entwicklungsprozesses in der VOEST-ALPINE Stahl Linz GmbH durch Anwendung des ami-Vorgehensmodells

Angelika Mittelmann, Franz Blümelhuber, Heinz Dobler, Dagmar Auer

Research output: Contribution to journalArticlepeer-review

Abstract

Starting with a short description of the pure process model, we demonstrate its use on VOEST-ALPINE Stahl Linz GmbH in a real world project and thereby prove its usefulness in an industrial environment. After outlining the project's background, we give a survey on the different phases of the ami process model ("application of metrics in industry" resp. "assess / analyse / metricate / improve") . The effect of its stepwise im¬ple¬men¬ta¬tion is shown along the whole project. A com¬pa¬ri¬son of the results of the two conducted self-assements applying the SEI Capability Maturity Model and the experiences in using metrices in the software development process complete the practitioner's report.
Translated title of the contributionami-Vorgehensmodell in der Praxis — Verbesserung des Software-Entwicklungsprozesses in der VOEST-ALPINE Stahl Linz GmbH durch Anwendung des ami-Vorgehensmodells
Original languageGerman
Pages (from-to)601-607
JournalWIRTSCHAFTSINFORMATIK
Volume6
Issue number38
Publication statusPublished - Dec 1996

Keywords

  • Vorgehensmodell
  • Metriken
  • Assessment
  • Reifegradmodell
  • Softwareentwicklungsprozess

Fingerprint

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