Transparenz und Anlaysegrundlagen durch Produktionskennzahlen schaffen. Möglichkeiten zur Optimierung der Verfügbarkeit und Nutzung von Fertigungsanlagen und Personal. Identifiaktion von Kostensenkungspotentialen durch verschiedene Methoden wie Vermeidung von Verschwendung, Schwachstellenerkennung, Wertstromanalyse und -design, Rüstzeitreduktion durch SMET, OTED. Einsatz und Anwendung von Optimierungskonzepten wie KVP-KAIZEN/SixSigma/BVW
Period
25 Sept 2007
Held at
Institute for International Research (I.I.R.) GmbH, Austria