Breaking New Ground: Creating a modular strategy for Tractor Cabins at CNH Industrial to fuel Innovation, Flexibility, and Cost-Effectiveness

Abstract

Diese Masterarbeit untersucht die Bedeutung von Modularisierung bei dem global agierenden Landmaschinenhersteller Case IH. Besonderes Augenmerk wurde dabei auf die Traktorkabine gelegt, die die Struktur des gesamten Fahrzeugs maßgeblich beeinflusst. Die treibende Kraft für die Auswahl dieses Themas waren die betrieblichen Schwierigkeiten, die aus der großen Vielfalt der unterschiedlichen Kabinenoptionen verursacht werden. Des weiteren verstärkt die Tatsache, dass sich der Landmaschinenmarkt ständig verändert, die Relevanz des Themas zusätzlich. Besonders stellt die Kombination aus der bereits bestehenden Komplexität der aktuellen Kabinenpalette und des sich ständig verändernden Markt und Kundenverhalten Case IH auf die Probe. Aufgrund dieser Vielfalt wird die Komplexität höher und damit auch teurer. Darüber hinaus beinflusst die große Vielfalt die Lagerhaltung, aber auch die Zeit bei der Markteinführung. Modularisierung zielt darauf ab, Prozesse zu standardisieren und zu rationalisieren. Die Bereitstellung von möglichen Lösungen zur Überwindung von Hindernissen und Schaffung von Wettbewerbsvorteilen für Case IH. Diese Arbeit ist in drei Kapitel gegliedert, die sich jeweils auf unterschiedliche Themen und Perspektiven konzentrieren. Des weiteren bietet diese Masterarbeit einen umfassenden Literaturüberblick, der sich auch auf vergleichbare Ansätze in der Automobilindustrie konzentriert. Dieses Kapitel der Masterarbeit dient als Grundlage für die anschließende Diskussion der aktuellen Situation von Case IH. Dieser Überblick hilft, das breite Portfolio von Case IH und die damit verbundenen Probleme zu verstehen. Aufgrund dieser Herausforderungen wurde die zentrale Forschungsfrage wie folgt formuliert: „Welche Auswirkungen hat die Modularisierung auf die Traktorkabinenausstattung von Case IH?“, gefolgt von Unterfragen, die sich tiefer mit diesem umfassenden Thema beschäftigen. Der empirische Teil der Arbeit liefert Informationen von mehreren Unternehmen, die in vergleichbaren Branchen tätig sind. In diesem Kapitel werden Ergebnisse aus acht teilstrukturierten Interviews vorgestellt, die mit Branchenexperten durchgeführt wurden. Die Kombination der empirischen und theoretischen Erkenntnisse schafft eine Grundlage für die Beantwortung der formulierten Forschungsfragen. Zusammenfassend zeigt diese Masterarbeit, dass die weitreichenden Auswirkungen der Modularisierung einen positiven Einfluss auf die Marktposition und die Effizienz des Unternehmens haben. Die langfristigen strategischen Vorteile überwiegen die anfallenden Implementierungskosten. Letztendlich kann diese Strategie Case IH dabei helfen, seine Marktposition durch ständige Innovation und schnelle Marktanpassungen, die aufgrund der sich ändernden Marktbedingungen nötig sind, zu sichern.

Datum der Bewilligung	2024
Originalsprache	Deutsch (Österreich)
Betreuer/-in	Michael Schmidthaler (Betreuer*in)