Abstract
Für Mitarbeitende von Organisationen, die wir als „Social-Profit-Organisations“ bezeichnen, scheint die Idee von agilen, soziokratisch geprägten Strukturen zunehmend an Attraktivität zu gewinnen; gleichzeitig stellt die Entscheidung für eine konsequent agile Organisation und damit die Aufgabe von hierarchischen Machtstrukturen zugunsten agiler kompetenzbasierter Strukturen für Verantwortungsträger*innen eine schwer überwindbare Hürde dar. Das Forschungsprojekt „WASP“ hat daher für diesen ersten Schritt im Transformationsprozess Lösungen gesucht.
| Originalsprache | Deutsch (Österreich) |
|---|---|
| Fachzeitschrift | Sozialwirtschaft |
| Publikationsstatus | Eingereicht - Nov. 2025 |
UN SDGs
Dieser Output leistet einen Beitrag zu folgendem(n) Ziel(en) für nachhaltige Entwicklung
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SDG 8 – Anständige Arbeitsbedingungen und wirtschaftliches Wachstum
Schlagwörter
- Agile Systeme
- Soziokratie
- Social Profit Organisations
- Transformationsmanagement
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