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WASP - Wirksame Agile Systeme für Social-Profit-Organisationen: Ein Modell zur Transformation am Beispiel einer Kirchenstruktur

Publikation: Beitrag in Buch/Bericht/TagungsbandKapitelBegutachtung

Abstract

Das Modell «WASP – Wirksame agile Systeme für Social-Profit-Organisationen» wurde im Rahmen eines Forschungsauftrags der FH Oberösterreich am Fallbeispiel einer Kirche entwickelt. Auf Basis einer qualitativen Expert*innenbefragung und theoretischer Grundlagen aus Soziokratie, Beyond Budgeting und Wirkungsevaluation entstand der «WASP-Szenarientrichter»: ein schrittweiser Transformationsprozess, der Organisationen von der Strukturentwicklung bis zur Konsolidierung soziokratischer Arbeitsweisen begleitet. Eine integrierte Wirkungsevaluation sichert dabei Orientierung und Legitimation des Vorhabens. Als zentraler Erfolgsfaktor erweist sich die Bereitschaft der Führungsebene, Entscheidungsmacht in partizipative Kreisstrukturen zu überführen. Das Modell ist auf andere Organisationen übertragbar.
OriginalspracheDeutsch (Österreich)
TitelTransformationen gestalten
UntertitelÖkosoziale Gerechtigkeit und sozialwirtschaftliche Relevanz
Herausgeber (Verlag)Springer
Seiten141–158
Seitenumfang18
ISBN (elektronisch)978-3-658-50768-8
DOIs
PublikationsstatusVeröffentlicht - 1 Mai 2026

Publikationsreihe

NamePerspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement
BandPart F2178
ISSN (Print)2569-2127
ISSN (elektronisch)2569-2135

Schlagwörter

  • Transformationsmanagement

Zitieren