Prototypingbasiertes Software-Management

Friedrich Heinrich; Gustav Pomberger

doi:10.1007/978-3-322-84793-5_13

Prototypingbasiertes Software-Management

Publikation: Beitrag in Buch/Bericht/Tagungsband › Konferenzbeitrag › Begutachtung

Abstract

Ausgehend von der These, dass zur Evaluation von Software-Angeboten detaillierte Pflichtenhefte durch Prototyping ersetzt werden können, wird behauptet, dass dieser Paradigmenwechsel zur Verbesserung von Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit des Ausschreibungs- und des Evaluationsprozesses mit positiven Auswirkungen auf den Herstellungsprozeß führt. Es wird eine Methodik für den Ausschreibungs- und Evaluationsprozeß entwickelt, die ein Prototyping mit starker Benutzerbeteiligung ermöglicht. Die Methodik wird anhand von zwei Fallstudien erläutert. Befunde der wissenschaftlichen Begleitbeobachtung der Fallstudien werden rferiert und interpretiert.

Originalsprache	Deutsch
Titel	Software-Management ’99
Untertitel	Fachtagung der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI), Oktober 1999 in München
Erscheinungsort	Stuttgart
Herausgeber (Verlag)	B.G. Teubner
Seiten	206-224
ISBN (Print)	978-3-519-00259-8
DOIs	https://doi.org/10.1007/978-3-322-84793-5_13
Publikationsstatus	Veröffentlicht - 1 Okt. 1999
Extern publiziert	Ja

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10.1007/978-3-322-84793-5_13

Zitieren

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author = "Friedrich Heinrich and Gustav Pomberger",

note = "Zitatsnotiz: G. Pomberger, L. J. Heinrich: Prototypingbasiertes Software-Management; Tagungsband, Fachtagung der Gesellschaft f. Informatik e.V. (GI), Hrsg. Oberweis A.,Sneed H.M., Oktober 1999, Teubner Verlag, Seiten 206 - 224",

year = "1999",

month = oct,

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doi = "10.1007/978-3-322-84793-5_13",

language = "Deutsch",

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booktitle = "Software-Management {\textquoteright}99",

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TY - GEN

T1 - Prototypingbasiertes Software-Management

AU - Heinrich, Friedrich

AU - Pomberger, Gustav

N1 - Zitatsnotiz: G. Pomberger, L. J. Heinrich: Prototypingbasiertes Software-Management; Tagungsband, Fachtagung der Gesellschaft f. Informatik e.V. (GI), Hrsg. Oberweis A.,Sneed H.M., Oktober 1999, Teubner Verlag, Seiten 206 - 224

PY - 1999/10/1

Y1 - 1999/10/1

N2 - Ausgehend von der These, dass zur Evaluation von Software-Angeboten detaillierte Pflichtenhefte durch Prototyping ersetzt werden können, wird behauptet, dass dieser Paradigmenwechsel zur Verbesserung von Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit des Ausschreibungs- und des Evaluationsprozesses mit positiven Auswirkungen auf den Herstellungsprozeß führt. Es wird eine Methodik für den Ausschreibungs- und Evaluationsprozeß entwickelt, die ein Prototyping mit starker Benutzerbeteiligung ermöglicht. Die Methodik wird anhand von zwei Fallstudien erläutert. Befunde der wissenschaftlichen Begleitbeobachtung der Fallstudien werden rferiert und interpretiert.

AB - Ausgehend von der These, dass zur Evaluation von Software-Angeboten detaillierte Pflichtenhefte durch Prototyping ersetzt werden können, wird behauptet, dass dieser Paradigmenwechsel zur Verbesserung von Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit des Ausschreibungs- und des Evaluationsprozesses mit positiven Auswirkungen auf den Herstellungsprozeß führt. Es wird eine Methodik für den Ausschreibungs- und Evaluationsprozeß entwickelt, die ein Prototyping mit starker Benutzerbeteiligung ermöglicht. Die Methodik wird anhand von zwei Fallstudien erläutert. Befunde der wissenschaftlichen Begleitbeobachtung der Fallstudien werden rferiert und interpretiert.

U2 - 10.1007/978-3-322-84793-5_13

DO - 10.1007/978-3-322-84793-5_13

M3 - Konferenzbeitrag

SN - 978-3-519-00259-8

SP - 206

EP - 224

BT - Software-Management ’99

PB - B.G. Teubner

CY - Stuttgart

ER -