Abstract
In the last 20 years Higher Education Institutions (henceforth HEIs) experienced major challenges in developing operational and organisational structures and decision making processes. Against this backdrop, modern HEIs have to manage manifold issues of leadership development.
| Originalsprache | Englisch |
|---|---|
| Titel | Diversity and Excellence in Higher Education |
| Untertitel | Can the Challenges be Reconciled? |
| Herausgeber (Verlag) | Sense Publishers |
| Seiten | 175-200 |
| Seitenumfang | 26 |
| ISBN (elektronisch) | 9789463001724 |
| ISBN (Print) | 9789463001717 |
| DOIs | |
| Publikationsstatus | Veröffentlicht - 1 Jän. 2015 |
UN SDGs
Dieser Output leistet einen Beitrag zu folgendem(n) Ziel(en) für nachhaltige Entwicklung
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SDG 4 – Qualitativ hochwertige Bildung
Schlagwörter
- Higher education policy/development
- Leadership
- Management
- Governance
Fingerprint
Untersuchen Sie die Forschungsthemen von „Multi-tasking talents? Roles and competencies of middle-level manager-academics at two Austrian higher education institutions“. Zusammen bilden sie einen einzigartigen Fingerprint.Zitieren
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