Abstract
Um in einer VUCA-Welt bestehen und wachsen zu können, ist auch für Familienunternehmen agiles Vorgehen essenziell. In den letzten Jahren gab es eine große Weiterentwicklung hin zu agilen Vorgehensmodellen bei der Produktentwicklung, welche auch zu Veränderungen beim Controlling geführt haben. Jedoch haben sich weniger die Instrumente verändert, sondern vielmehr der Prozess und das Rollenverständnis des Controllings. Dies wird auch durch die Beschreibung des agilen Projektentwicklungsprozesses und -controllings eines Best Practice Familienunternehmens in Oberösterreich untermauert.
| Originalsprache | Deutsch (Österreich) |
|---|---|
| Titel | Herausforderungen im Management von Familienunternehmen |
| Redakteure/-innen | Christine Duller, Martin Hiebl, Michael Kuttner, Stefan Mayr, Christine Mitter |
| Herausgeber (Verlag) | Springer |
| Seitenumfang | 24 |
| Publikationsstatus | Eingereicht - 15 Jän. 2023 |
Schlagwörter
- F&E Controlling
- Agiles Projektmanagement
- agiles Projektcontrolling