Abstract
Ausgehend vom reinen ami-Vorgehensmodell ("application of metrics in industry" bzw. "assess / analyse / metricate / improve") wird seine konkrete Umsetzung am Beispiel der VOEST-ALPINE Stahl Linz GmbH gezeigt und die Anwendbarkeit der Methode im industriellen Umfeld nachgewiesen. Einer kurzen Schilderung des Projekthintergrunds folgt ein Überblick über die einzelnen Phasen des ami-Vorgehensmodells. Die Umsetzung dieser Phasen wird anhand des Verlaufs des Projekts EMS geschildert. Die Gegenüberstellung der Ergebnisse der beiden durchgeführten Selbst-Assesssments mit Hilfe des SEI-Reifegradmodells und die Erfahrungen bei der Anwendung von Metriken im Softwareentwicklungsprozeß runden den Erfahrungsbericht ab.
Titel in Übersetzung | ami-Vorgehensmodell in der Praxis — Verbesserung des Software-Entwicklungsprozesses in der VOEST-ALPINE Stahl Linz GmbH durch Anwendung des ami-Vorgehensmodells |
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Originalsprache | Deutsch |
Seiten (von - bis) | 601-607 |
Seitenumfang | 7 |
Fachzeitschrift | WIRTSCHAFTSINFORMATIK |
Jahrgang | 38 |
Ausgabenummer | 6 |
Publikationsstatus | Veröffentlicht - Dez. 1996 |
Schlagwörter
- Vorgehensmodell
- Metriken
- Assessment
- Reifegradmodell
- Softwareentwicklungsprozess