Über Gemeindegrenzen hinweg denken und handeln.Wann eine Kooperation funktioniert.

Publikation: Beitrag in Periodikum/MagazinArtikel

Abstract

Gemeinden sind zunehmend mehr gefordert, die Balance zwischen steigenden Ansprüchen und knappen Ressourcen zu halten. Eine moderne, effiziente, kundenorientierte Verwaltung wird in diesem Zusammenhang genannt, wobei dies einen breiten Bogen an möglichen Maßnahmen inkludiert. Eine davon ist die gemeindeübergreifende Erfüllung von Verwaltungsaufgaben (hoheitlich, privatwirtschaftlich, interne Supportleistungen). Thematisiert werden die Erfolgsfaktoren wie beispielsweise, Kooperationen als Strategieprozess, professionelles Projektmanagement, strategische Partnerschaften, Einbindung der Mitarbeiterinnen, Bürgerinnen, der Politik und eine durchdachte Öffentlichkeitsarbeit.
Titel in ÜbersetzungThinking and acting across municipal borders. Prerequisits to make cooperations work.
OriginalspracheDeutsch
Seiten6-7
Band3
Nummer3
Fachbuchoöinitiativ
PublikationsstatusVeröffentlicht - Okt. 2016

Schlagwörter

  • Gemeindekooperattion
  • win-win-Situation
  • interkommunale Kooperation
  • KGSt-Bericht
  • Strategieprozess
  • Projektmanagement
  • Einbindung Mitarbeiter
  • Medien
  • Politik
  • strategische Partner

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