Klassifikation der „notwendigen“ Kompetenzen einer Leitungsfunktion. Eine Analyse am Beispiel von Führungskräften in der Sozialwirtschaft

Beschreibung

Mit der Messung von Kompetenzen werden Stärken und Potenziale von Mitarbeiter*innen, Teams und Organisationen nicht nur sichtbar, sondern auch förderbar. Für diesen Zweck kann der „KODERKompetenzAtlas“ – ein Verfahren zur Kompetenz-Diagnostik und Entwicklung – eingesetzt werden.
Der KompetenzAtlas definiert 64 Kompetenzen, die vier Kompetenzfeldern zugeordnet werden.
Führungskompetenz wird dabei als Querschnittskompetenz definiert, die verschiedenste Schlüsselkompetenzen voraussetzt – beispielsweise zielorientiertes Führen, Mitarbeiterförderung, Entscheidungsfähigkeit, Belastbarkeit, Kommunikationsfähigkeit, Problemlösungsfähigkeit. Der KODE
wird u.a. dafür eingesetzt Führungstalente zu identifizieren und Führungskräfte zu entwickeln.
Ausgehend davon ist von Interesse, inwieweit mit dem KODE KompetenzAtlas kompetenzbasierte Führungstypen identifiziert werden können – d.h., inwieweit sich das Kompetenz-Raster dazu eignet
verschiedene Typen zu differenzieren.

Zeitraum	17 Nov. 2021 → 19 Nov. 2021
Ereignistitel	Angewandte Klassifikationsanalyse : 26. Workshop
Veranstaltungstyp	Konferenz
Ort	Irsee, DeutschlandAuf Karte anzeigen